为深入贯彻落实集团公司“人才领先”战略，全面提升公司项目管理水平与管理人员统筹协调能力，6月5日至6日，东方日立开展为期两天的项目管理专题培训。此次培训以“淬炼核心技能 提升项目质效”为目标，扎实推动理论知识与实践能力深度融合，着力为公司高质量发展筑牢人才支撑。
本次培训直击一线管理痛点，深入浅出地讲授了目标精准界定、过程精细把控、风险识别与应对策略、项目规范收尾及经验沉淀转化等关键环节要点，并就如何提升跨部门沟通效率、整合项目资源等方面进行实例讲解。参训职工通过跨部门分组研讨，打破业务壁垒，形成“谋划项目一盘棋、推进项目一条心”的工作共识，并围绕“项目经理的权力”“如何有效识别项目干系人及管理沟通”等热点议题，与讲师展开深度互动，培训现场迅速一片火热。
参训职工纷纷表示，将把培训中学到的先进理念与实战技能融入项目管理全流程，持续提升专业化、精细化管理水平，推动学习成果转化为提升项目规划科学性、执行控制力、风险应对力与收尾规范性的实际行动，为公司决战决胜“十四五”注入更强劲的动力！
公司中层及基层管理人员、项目核心骨干与各岗位员工参加培训。
