“专精特新”概念火了，近两年来被频频提及，特殊时期，这一概念更是与“卡脖子技术”、制造强国、科技强国等国家战略紧密相连。不难看出，这些被标榜专精特新的中小企业成为国家竞争力的强劲支撑。
2022年《政府工作报告》中首次写入“增强制造业核心竞争力”。制造业是立国之本，是国家综合国力的体现，形成一批具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”（简称“专精特新”）特色的企业梯队，是提高产业链、供应链创新链稳定性和制造业核心竞争力的坚实保障。
锻长板，补短板
数字化转型领军梯队
中小企业要想实现高效运作，提高产品质量，降低产品成本，确保交货周期等，都离不开数字化技术的全面支撑与应用。中小企业如何运用数字化走好专精特新之路？
智能化、数字化转型是大多数中小企业难以逾越的一座大山，中国互联网产业研究院在《工业互联网平台赋能中小企业数字化转型研究报告》中指出，目前中小企业数字化转型取得初步成效，超过半数企业处于数字化转型的践行实施阶段，专精特新“小巨人”和单项冠军企业处于数字化转型领军梯队，却也面临着多重挑战。
例如，转型基础薄弱的通病，不少中小企业数字化水平低，在数字化设备连接率、设备良好率等方面具有较大提升空间；人才供给不足的局限，缺乏数字化转型的人才，对高精尖人才吸引力不足，数字化人才总体占比较低；前期投入压力较大，特别是探索起步阶段的中小企业资金压力大，同时对财税政策感知较弱；此外，中小企业对数据安全存有顾虑，数字化转型越深入，越担心数据泄露影响经营效率。
作为专精特新中的排头兵，推动“小巨人”企业的成长与发展，已经成为国家、社会与企业层面的共识，尤其是要为“小巨人”企业，以及努力成长为专精特新“小巨人”的中小企业的数字化转型纾困。
2021年11月，国务院领导小组办公室在《为专精特新中小企业办实事清单》里明确指出，要在2022年底推动10万家中小企业业务“上云”。中小企业数字化转型迫在眉睫。
首先，企业自身要在自身技能上下功夫，专注于创新研发，成为产业链上的“单打冠军”与“配套专家”，才能增强产业链韧性。此外，还需加强企业的组织管理能力，随着“小巨人”企业一步步地成长壮大，如何更好地管理一个成长型的企业也是一门必修课。
其次，国家和地方层面不断出台扶持与优待政策，通过科学精准地制定帮扶政策优化营商环境，助推中小企业数字化转型。例如针对“小巨人”企业的资金不足的问题，可以为它们提供信贷支持，同时也要为其提供税收优惠和便利。
最后，推动专精特新“小巨人”数字化融合创新，龙头企业责无旁贷，行业龙头企业在数字化转型上有着丰富的实践经验，可为其数字化转型提供解决方案，甚至提供资金扶持和专项服务。
如京东启动了“2022专精特新暖心服务计划”，在金融服务、销路拓展等方面为“专精特新”企业减压减负。据悉，截至去年11月，京东企业业务服务了3200家国家级专精特新“小巨人”企业，占总数的67%。；
2021年12月，腾讯在“中小企业数字化赋能”系列活动-专精特新专场上计划打造100个中小企业专属SaaS产品及方案，为中小企业数字化转型升级提供支撑；
同期，阿里云推出“百城万企专精特新企业扶持计划”，旨在为100个城市的10000家中小企业提供专精特新省级及国家级小巨人扶持服务。
工控小编想说，专精特新“小巨人”企业小在当下，却巨在未来。虽然当前规模不大，在资金、人才、数字化转型方面存在劣势和不足，但由于竞争环境激烈，外部激励强劲，相对于占据竞争优势的大企业来说，更具活力和创新精神，在卡脖子问题上，它们拥有难以替代的技术能力，可以成为关键领域研发创新的重要力量。
专精特新中小企业更需要得到各界的关注与扶持，因为它们的崛起能够为更多的中小企业转型升级起到强有力的示范和引领作用，关键时刻能够撑起中国高端制造的半边天，照亮制造强国的中国梦。
