由于功率半导体在我国起步较晚，在核心技术上较国外有较大差距，在关键技术上国外设置壁垒，在关键制造设备及原材料上，同样依赖进口。我国功率半导体市场呈现供需严重不匹配的格局。
受资金及技术水平等方面的限制，我国绝大多数厂商只在二极管、三极管、晶闸管、平面MOS-FET器件等相对低端器件的生产工艺方面较为成熟。对于IGBT等高端功率半导体器件，国内只有极少数厂商拥有生产和封装能力，国内销售的高端功率半导体器件产品仍然被美国、欧洲、日本等厂商所主导，在高端功率半导体领域尚未形成规模效应与集群效应的情况下，国际厂商仍占据我国高附加值功率半导体市场的绝对优势地位。
尤其是近年来，新能源、5G等战略性新兴领域迅猛发展，为行业带来前所未有的机遇，释放出广阔的市场空间与前景。加上国际贸易及新冠肺炎疫情的双重影响，科技安全、自主可控与国产化替代需求迫切，我国功率半导体产业战略地位尤为突出。
在此形势下，作为行业头部企业的华微电子如何应对？华微电子实施以“产品结构、市场结构、客户结构”三项结构调整为主导的发展战略，通过新产品、新领域重点项目指标的达成带动公司经营业绩跨越式增长，推动半导体产业转型升级，逐渐成为国家新基建、智能绿色发展的核心支撑力量。
调整产品结构，打造企业竞争优势。华微电子抓住国家节能减排等发展机遇，明确以IGBT、低压MOS、超结MOS、TrenchSBD等新型功率半导体器件为主线的发展定位，实现产品向高端领域发展；以新兴市场需求定位新产品系列，释放企业巨大发展空间；积极布局面向新基建的碳化硅、氮化镓宽禁带半导体，以技术迭代创造企业发展新动能。
调整市场结构，释放新兴市场增长潜力。华微电子开拓战略性新兴领域，快速向新能源汽车、光伏、变频等战略性新兴领域转变；海外市场加大新领域开拓力度，扩大品牌影响力；拓宽销售平台，形成多渠道营销模式；成立市场支持部，创新引领、引领创新，打造市场竞争优势，着力推动低压MOS、COOLMOS等新产品销售，促进企业业绩快速提升。
调整客户结构，放大优质客户效应。华微电子与优质大客户开展全面深入合作，聚焦中高端客户，与松下、日立、海信、创维、长虹等大品牌建立合作，推进企业快速可持续发展。
华微电子相关负责人介绍，未来公司将从外延、芯片、封装、应用推广四个方面建立专班化推进机制，垂直打通半导体产业链，实现产业结构优化和规模倍增，打造百亿元量级年产值、具有国际竞争力的功率半导体产业集群，建立推动经济快速发展的技术高地和人才高地，成为吉林省向全国乃至世界展示高技术产业发展成果的名片。
