此次分享会，顾家家居集团副总载、供应链总经理等领导以及60余位厂长、经理、技术负责人等悉数参加，重视程度可见一斑。会议开始，顾家的IT管理中心兼供应链运营中心副总监祝远礼首先对顾家目前存在的一些问题做了简要分析，并期望能够以易往信息的智能工厂整体解决方案为参考，为顾家的供应链设计和未来智能制造升级提供细致完善的服务。首先，现有的智能工厂解决方案为顾家提供了切实可行的借鉴：比如同一产品的多种配置，对应顾家一个货号多种颜色；解决方案的专线和混线生产对应顾家的流水+大车间模式等情况。其次，易往信息的解决方案与顾家的整个生产周期二者在生产工序、标准、协同制造、数据信息透明可控等方面都有高度的契合。比如协同制造包含场外协同、场内协同与按规定容器送货。透明生产包含全程数据自动采集、生产可视化、手机工厂、自动报警、看板作业等。随后，易往信息资深顾问谢丹女士分享了江铃小蓝工厂的精益生产案例，从交货期可视化、物流标准化和指标化、成本透明化、质量检验与零部件入库及制造过程衔接等方面阐述了打造智能工厂为生产企业带来的巨大改变。受到了与会者一致的认同！
十多年来，易往信息一直坚守在我国智能制造发展的最前沿，凭借积累的丰富经验与对国内众多制造企业的深刻认知，开创性的打造出智能工厂整体解决方案，为我国生产企业进行智能制造转型升级作出卓越贡献。会后，我们与顾家家居的李总、包总、祝总进行了深入地沟通。通过长期的行业实践以及与顾家管理层的沟通，我们发现，当前在家居行业存在以下几个普遍的问题与瓶颈亟需解决：生产各环节搜集与反馈的数据信息结构性单一，无法支撑智能工厂的转型升级；供应链实现手段落后，既浪费了生产成本，同时也制约企业生产效率的提高与生产质量的提升；家居制造业目前缺乏相关的智能制造标准，大多数家居企业仍处于摸索阶段。而易往信息的智能工厂解决方案已经在其他工业化信息化程度较高的行业积累了较为成熟的经验。在数据采集与利用方面，易往的解决方案通过工业大数据实现整个生产周期数据的实时采集、实时反馈，将数据信息的价值在生产过程中充分体现出来；在供应链智能管理的制造物流环节，通过APS系统、MES系统、WMS系统等功能模块的协同合作，整体协调了从计划到执行过程中的信息、人员、工作流程、财产、事件和任务，借助大数据分析与预测技术、云计算技术、物联网技术的应用，帮助企业供应链在制造过程中无缝链接；另外，针对家居行业缺乏行业智能制造标准的情况，易往信息正在积极为国内标杆型家居行业客户服务，并助其打造完善的智能工厂，我们希望通过一个个行业标杆的打造，从架构规划到具体实施环节逐步建立家居行业的智能制造标准。
整个会议在融洽的氛围中逐步推进，无论顾家管理层对智能工厂建设的精到见解以及积极进取的精神，还是易往信息的技术团队对工作一丝不苟的敬业精神以及极高的专业性，都得到了双方的认可。通过此次深入交流、沟通，使双方对顾家家居的智能制造前景达成了更多的共识和未来合作意愿。
