“我国装备制造业未来发展的路径，国务院颁布的《中国制造2025》已做出了全面规划。只要我们联系各自实际认真贯彻落实一定会取得事半功倍的效果。”王文斌认为，现阶段，从行业和企业来说，有两件事首先要下功夫把它解决好。
一是下大力气培育工业文化，使行业所有的参与者都能够认真严格、善始善尽地做好每一个细节，快速地提高装备产品的质量和可靠性，真正让用户放心地使用我们的产品。
二是要充分地利用自动化和智能技术，让我们的工厂从生产线制造向自动制造、柔性制造、智能制造发展，逐步建设智慧工厂；充分利用互联网和信息技术在行业发展工业互联网，使咨询、开发、集成、制造、配套、分销等资源能够极大地得到优化配置和充分利用，逐步建设虚拟制造生态圈，快速地提高装备制造业资源利用效率和装备产品的可供给性，不断地抢占国内市场。
从全球情况看，金融危机给发达国家装备制造业带来了严重冲击，但是美国装备制造业反弹的速度和幅度远超过德国和日本。会上，课题组负责人、研究员鞠恩民解读“美国再工业化对全球及我国装备制造业影响”时指出，美国的装备制造业反弹的速度和幅度甚至要超过德国，远超日本，这得益于他们积极布局新兴领域和高端环节。高端产业是维持美国当前发展和持久繁荣的关键，这些产业最能支持创新、包容和可持续增长。
鞠恩民指出，目前，智能制造成为新工业革命的主导。韩国以提升韩国制造业的竞争力为目标，积极促进制造业与信息技术(ICT)相融合，计划在2020年之前打造10000个智能生产工厂，将韩国20人以上工厂总量中的1/3都改造为智能工厂。日本发布《机器人新战略》，提出三大核心目标，即“世界机器人创新基地”、“世界第一的机器人应用国家”、“迈向世界领先的机器人新时代”，日本制造业白皮书提出要重视工业大数据和工业互联网的应用推广。在美国，目前正在推进信息技术与智能制造技术融合，建设智能制造技术平台，推进智能制造产业化和工程化。德国实施工业4.0战略，其中智能工厂和智能生产是4.0两大主题，德国政府尤其重视工业标准和智能制造基础建设。
“工业4.0、智能制造的本质就是自动化。”会上，课题组负责人、副研究员张燕讲解了“从工业2.0到工业4.0的战略选择”，阐述、分析了中国自动化发展的相关问题。诠释了美国、日本和中国台湾地区促进工业自动化发展的成功经验，同时，针对我国工业发展的现状，提出了推动工业自动化的发展建议。
