马汀令可公司将于2013年7月25-26日在上海举办TPM 最佳实践的培训活动。
培训对象：
1. 制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动小组主要成员参加；
2. 制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；
3. 开发部、质量部、设备采购等相关主管与工程师，对 TPM活动及提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。
该培训将帮助您达到什么目标:
1.参加全部内容培训，基本目标是学员成为"企业内部的TPM 督导师"：
* 系统学习TPM 的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM 活动的思想精髓；
* 详细掌握如何成功导入TPM 的具体方法，如具体步骤、方法和关键点和可能的问题点， 有能力以提高OEE 为目标，制订TPM 的计划，策划TPM 的程序和项目计划书，并能组织TPM 项目，以促进TPM活动顺利开展。
2.根据企业实际需要有选择地深入学习部分内容：
* 以建立企业数据收集与分析，强化基础管理为主要目的；
* 以生产自主保全为主要目的，掌握自主保全活动的目的、方法和实务技巧，以及如何处理可能存在的问题；
* 以专业保全为主要目的，了解完整的保养体系、建立设备管理指标、掌握零故障方法，以及如何处理可能存在的问题；
* 企业其他特殊需要的。
培训特点：
* 以学员为中心，注重学员的参与；
* 实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习；
* 培训中听得懂、培训后记得住，这样才能学得会----擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。
内训方案：
如果公司有很多人有类似的培训需要，那么您不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。
请联系Whitney Shen来讨论合作的可能:
电话：+86 28 8532 7678
电邮：whitney.shen@martinlinking.net
关于马汀令可:
马汀令可商务咨询计划每年组织超过80场的培训和会议，与全球1000强公司的高层经理一起提高他们的商务战略，满足他们的学习和培训需求。并且我们在不断成长。
我们邀请领先企业的管理者、决策者和创新者在我们的活动中分享他们的思想观念、最佳商业实践和新技术。我们致力于为我们的客户提供即刻可用的前沿信息。我们不断地研究和聆听所有行业的声音来保证我们提供商业信息的及时性和前沿性。
如需进一步了解详情，请联系：
Cherry Huang
Martin Linking Business Consulting Company Limited
T: +86 25 8485 5633
F: +86 25 8485 5933
Email: Cherry.huang@ulinking.com
