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我国模具企业提升行业市场竞争力的五大战略

发布日期:2012-12-07 作者:网络
    随着时代的进步和中国市场经济的完善,中国模具企业积极参与国内外竞争已经成为“离弦之箭”。在这种大趋势下,“价格战”模式无论从主观和客观的要求上都必然并且必须停止下来。只有痛定思痛走出一味依靠价格搏命市场的“薄命策略”,中国模具企业才能真正在国内外市场占有一席之地。
  
  1.从减税让利竞争向提供公共服务(售后服务)和优质产品竞争转变,只有把企业引向比优质产品、优质服务的竞争,企业才能从设计、制造、质量、管理上不断创新,行业才能壮大。而打“价格战”,粗制滥造,企业只会走向破产。
  
  2.国内市场竞争逐渐转向国际市场竞争。各地模协应组织本地区有实力的企业积极主动承接国外订单,并加紧组织对诸如多工位级进模、大型汽车覆盖件等主要进口模具的“国产化”,以此拓宽模具营运空间。
  
  3.要从低端竞争向高端竞争转变要想摆脱只能依靠“价格”拼争市场的局面,企业必须制造出在技术含量上高人一筹的产品。哈佛大学的一份研究报告指出:成功的国际化企业90%都拥有自己的核心技术。由此可见,在核心技术创新能力上的差距,使得中国企业很难跻身“高端产品”的行列,只能亦步亦趋跟着国外企业的脚步,进而使用“杀伤力”和“自伤力”都极强的“价格战”去冲击“低端市场”。
  
  4.产业由个体竞争向产业集群竞争转变当今市场竞争,不是单个企业技术经济实力的较量,而是产业集团的技术经济实力的拼搏。因此“产业集群”势在必行,如浙江北仑、宁波余姚、台州黄岩、深圳、河北黄骅等模具产业群,江西省创建上犹模具城也是基于这方面的考虑。
  
  5.由单一层面的技术、工艺装备竞争向人才、管理等层面全方位的竞争。企业参与市场竞争,核心竞争是人才的竞争,“得人才者得天下”,企业要创新技术、开发新产品、制造一流的模具、提供一流的服务,没有相关的“人才”是不可能办到。为此,模具企业要把引进人才、留住人才、科学用好人才、培养人才放在多项工作的首位来抓紧、抓好。

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