能科股份智能制造解决方案系列（二）
业务背景
制造型企业的核心竞争力是产品设计能力与工艺设计能力，这些能力实质就是人的能力。一方面是工程设计人员的专业能力，一方面是工程管理人员的管理能力。工程设计人员流动是难以避免的，这将导致企业工程设计能力流失；同时部门内部协同尤其是部门之间协同从来都是影响企业产品研发与工艺设计进度的主要因素。人才流失影响企业产品竞争力，低效协同影响产品上市速度。
制造型企业的核心竞争力是产品设计能力与工艺设计能力，这些能力实质就是人的能力。一方面是工程设计人员的专业能力，一方面是工程管理人员的管理能力。工程设计人员流动是难以避免的，这将导致企业工程设计能力流失；同时部门内部协同尤其是部门之间协同从来都是影响企业产品研发与工艺设计进度的主要因素。人才流失影响企业产品竞争力，低效协同影响产品上市速度。
究其原因在于：一方面，产品研发与工艺设计推进靠的是人的经验与能力的积累，高级技术人员容易被同行觊觎，新技术人员又难以快速掌握必须的技术，人才流失，企业核心知识也将流失，甚至可能带来强大竞争对手；另一方面，企业虽然有业务流程，但没有固化到系统中，甚至都没有规范的业务流程，导致各个层面协同效率低下，大大影响产品研发与工艺设计进度。
解决方案
针对上述需求，能科股份 “流程驱动+”通过与产品研发结合，用于帮助企业基于流程驱动进行产品研发，通过与工艺设计结合，帮助企业基于流程驱动进行工艺设计，覆盖了从产品研发设计到工艺设计与仿真的完整解决方案，让研发数据在“正确的”时间，“准确的”传递给“需要的”研发人员。
客户收益
德勤咨询在谈到竞争战略的时候，曾经指出，无论企业采取成本领先还是差异化竞争战略，或其它战略举措，都会很容易被竞争对手模仿并超越。企业内部高效、精准的运转机制则是对手很难完全看清并复制的，成为企业独有的核心竞争力。借助于能科股份“流程驱动+”解决方案提供的先进管理理念和管理手段，将这些高效、精准的运转机制体系流程固化到信息系统，并直接驱动企业产品研发与工艺设计等过程，将助力企业数字化产品研制与工艺设计能力全面提升：
■ 固化流程到系统，让技术人员只需要专注于本岗位技术工作，协同的事情交给系统；
■ 项目计划排定依据研发流程每一阶段的自然界限进行制定，确保项目计划更合理，执行更高效；
■ 打通部门之间协同通道，确保部门之间协同高效、及时；
■ 即时在线的业务流程监控与管理，提高业务流程执行透明度，确保企业高层对产品设计与工艺设计流程可控。
行业前景
作为行业内唯一基于西门子PLM平台的“流程驱动+”解决方案，该方案融合了行业最佳实践，帮助企业解决了产品研发及工艺设计过程对人的依赖，将人的知识变成企业的知识，具有广阔的行业推广前景，普遍适用于正处在数字化产品研发与工艺设计技术应用中的大量企业，尤其适用于具有以下特征的客户或行业：
■ 产品复杂度高，需要多专业，多系统协同；
■ 已制订研发体系流程，缺乏有效信息化手段管控；
