智能硬件如今已经有一个比较好的生存环境：新硬件层出不穷，技术发展越来越快，市场接受度也越来越高。不过，那些真正能改变、优化生活的技术产品还是比较鲜见。所以，作为一个智能硬件领域的创业者，该抱有怎样的心态、选择哪些领域、怎么做产品？
智能硬件中，太多伪需求？
“智能硬件中有太多伪需求了，但这是一个培养阶段。也许智能插座无大用，但对市场过渡能起到一定成效。有些东西都已经被我们说烂了，可能外行人还不知道、不习惯。”杭州浩综控科技销售总监邵琦如此感叹，十年前的海尔集团实验室做的事情和现在差不多，但多数人未听闻；现在不太一样，所以需要这批硬创者当前锋，从而带动硬创。
而关于智能硬件平台，邵琦觉得最需要制定出统一的协议标准，对于硬件来说，标准是好事情，这样硬件只需接入平台就能顺利面向市场，专注解决痛点需求。
对“痛点需求”，智造工坊创始人邬钢也有同样的感觉——在工业领域如果工厂机器要联网，置换机器的成本太高，不如能直接安上就连入网络的传感器高效便捷。并且，特定工业的数据监测、云应用和机器分析(如机器的运维分析)，也可能存在创业机会。
除了特定工业领域，其实创业者们还有很多机会：
像在传感器/物联网领域，医疗的血氧饱和度传感器、机器人控制器；
M2M通信机制和安全(比如说像比特币挖矿那样非中心化的加密方式)；
传感器/物联网整个领域的技术/行业解决方案；
工业网络的安全解决方案(如国家电网、石油业等都非常需要)；
云计算领域的云加速、云安全、云对接协议及标准；
大数据领域的算法模型(cnn)，等等。
可穿戴设备又该怎么玩？
Bong的联合创始人孙大鹏告诉我们，智能手表和手环可以是一个辨识个人的“生物ID”，监测数据、感应支付先略去不表，感应到你到家自动开启空调、半夜上厕所自动开启夜灯……诸如此类能预测人类行动，根据具体场景提供相应建议或自动执行是真正被需要的智能。
而妞诺科技联合创始人戴珅懿分析了脑电智能硬件的市场现状：中国的医疗行业对互联网还处于抗拒状态，垂直细分巨多，看似蓝海却步步杀机；现阶段，脑电设备刚刚进入孵化期，有宏智力、大宝科技、回车科技和神灯科技等创业公司在开发相关的可穿戴设备。
其次，脑电设备主要用于收集数据，深层的数据挖掘还得靠私有云和公有云相结合的平台。所以，脑电设备其实还能延展到疲劳检测/干预、亚健康检测、动漫游戏、智慧课堂等领域。
关于创业的真实故事
“通过互联网的是更好的满足了需求，而不是创造需求。互联网的颠覆，其实仔细分析下来，更多是对传统行业的升级转型和资源整合。”作为中国众创联盟理事长，许炳一针见血地指出现在许多创业者存在的问题：
首先，就融资二字，太多创业者缺乏成本意识。互联网企业很多融的是机构而非创业者的钱，导致创业者缺乏成本意识。除此之外，时间也是成本之一。在资源紧张、时间紧迫的当下，创业者必须具备足够的成本意识。
另一个差别就是，传统企业的融资更多的用于扩大生产，降低单位产品的成本。但互联网创业者融资主要的用于补贴用户，吸引流量。但流量并不等同于有客户，这是极其重要的一点。举例说，很多人现在想要建社群，但社群没有转化成效益是没有用的。流量只是过程指标不是结果指标，它对应的只是用户，如果不能转化成客户就是资源浪费。
目前，主流媒体评价和宣传的优秀企业，基本都是以融资成功、圈钱上市为导向的。殊不知，向投资人拿钱只是解决活一段时间的问题，从长远来看，从市场来钱才是解决企业长期生存的问题。
而且，企业要在产业链或价值链的某一个环节，创造出相应的价值，才能获得相应的回报。每一个创业者一定要清楚自己开创的企业在哪个领域能创造价值，这换一种说法就是商业模式。
最后，更好的满足需求，应该是创业者优先考虑的出发点。在创业之前，创业者一定要弄清楚自己的项目离钱有多远、有几个环节才能真正拿到自己的钱，想明白拥有什么样的资源以及如何去借力已有的资源来降低成本，这样创业成功的概率会更高。
