日前，武汉发布公告，承认预算投资超千亿、运行近3年的重大芯片项目武汉弘芯因存在较大资金缺口，随时可能资金链断裂破产。
看似一家公司资金出了问题，背后反映出国内半导体产业的很多深层次问题，给整个芯片产业敲响了警钟。
官方承认深陷财务危机
2017年11月，武汉弘芯在武汉东西湖区成立，锁定14纳米以及7纳米以下先进逻辑芯片和系统集成，当时宣称总投资人民币1280亿元。
2018、2019年，弘芯两度入选“湖北省重大项目”，2019年底又盛大举行了“国内唯一能生产7纳米芯片”的核心设备ASML（艾司摩尔）光刻机的进厂仪式。
一个刚加入半导体业的新军，就“信心十足”地直捣先进制程。
但运行近3年，大撒钱涉足晶圆代工的武汉弘芯波折不断。
先是建厂时因拖欠工程款，300多亩的土地使用权被查封（总规划用地面积636亩，被查封面积超过一半），公司账户也被冻结，国家半导体大基金、其他股权基金无法导入。
2020年初爆发的疫情又影响装机，原计划购置设备3560台套，但项目一期生产线仅有300余台套设备处于订购和进厂阶段，不足原计划的零头。现有的四、五百名员工，因无法进行生产线实际操作，日常工作只能是“读paper、写PPT”，部分员工进行产线模拟，由员工”饰演”机台。
到了6月，又爆出持股九成的大股东北京光量蓝图科技有限公司实缴资本为零。在当地政府、银行贷款、承包商先期垫资之后，后续资金难以为继。
为应对资金困难，弘芯早已把价值5．8亿元的全新ASML光刻机抵押了出去换取贷款。而公司总经理、台积电前共同CEO、张忠谋最重视的研发干将蒋尚义也萌生去意。
7月底，武汉市东西湖区人民政府曾发布“上半年东西湖区投资建设领域经济运行分析”报告，将弘芯列为面临挑战的首案，指该公司“存在较大资金缺口，随时面临资金链断裂导致项目停滞的风险”。
引人注目的是，该报告发布后又火速下架，引发外界更多猜测。
最大短板不是技术设备
在业内看来，武汉弘芯的问题，就是国内半导体产业的一个缩影。
美国打压之下，近两年国内一直强调弯道超车，全方位恶补半导体产业短板——中央出台多重利好政策，一些地方政府不顾本地实际，热衷“大干快上”发展本土芯片产业，各路资本更是蜂拥而至，以期占得投资圈地的先机，甚至只想着到二级市场弄笔钱出来。
但“强芯”是持久战，需要十数年甚至数十年的长期投入，短期资本催生不出伟大的芯片公司。
半导体产业最重要的是供应链（supplychain），我国台湾地区之所以发展半导体产业成功，一个重要原因就在于岛上的半导体供应链非常完整。大陆近几年才加入全球半导体产业，起步晚且核心技术受制于人，可以说基础很薄弱，而没有基础就没有供应链，没有供应链就没有办法支援整个产业的发展，不得不依靠外部。
首先是设备。国内依靠美国、日本，核心的光刻机则依靠荷兰的艾斯摩尔（ASML）。而在制造上面，则严重依赖台湾地区，那里的制程全球最厉害。
业内公认，所有制造业，只要制程低于50个步骤（under50steps），中国借鉴或复制国外技术很容易搞定，所以LED、太阳能面板之类中国发展得很快，基本上全球无对手。但碰到太复杂的半导体芯片，中国厂商就没有办法了。
芯片制造是个特殊行业，必须365天、24小时不停地运转。在4大制程上面（有的是5大制程），一片晶圆要跑500到2000个步骤都不能出错，才叫做良率。只要有一个错，0．99的500次方趋近于零。
打个比方，一笼包子有100个，要蒸500次，100个都好的、良率100，95颗好的、良率95。但是你在搬运、蒸的过程，都会影响这个包子是不是完美，IC就是这样的结构。台积电之所以牛，因为它的良率可以90多，中芯半导体的良率只有10、20左右，国内其他半导体厂商就更差了。
要确保良率，最最关键的还不是技术和材料，而是经验。设备和材料，大家可以都用一样的，但经验不行。台积电之所以厉害，因为它能做到由两个资深的（senior）工程师去带一个资历浅的，而大陆因为资深工程师少，都是1个资深的工程师去带4个资浅的工程师，资浅的工程师就容易犯错。
经验还决定了对临时性问题的应变，能否有效排除故障。台积电做得那么好，它在台南的工厂之前还发生过化学品渗漏造成整个工厂出问题，大陆厂商的问题怎么会少？
更严重的是，没有经验值的判断、没有好的数据判断，决策就会慢，决策一慢，在制程方面就更难追赶。
根据摩尔定律，半导体每18个月到24个月就是一个世代（generation）的改变，台湾基本从90纳米、70纳米、40纳米28纳米、20纳米、14纳米、10纳米、7纳米、5纳米到3纳米，每18个月就换一个世代。
大陆现在仅是90纳米做得很好，但这没有用，因为终端没有产品愿意用90纳米的IC，现在台积电已做到3纳米，中芯半导体只能做28纳米，虽然也挑战14纳米，但良率还是不够。
半导体大跃进屡栽跟头
国内之所以缺少高水平工程师，跟基础人才缺失有很大关系。
前些年中国经济发展很快，太多行业能够提供给年轻学子诱人的薪酬，特别是金融、法律、互联网等，优秀的孩子都往这些行业挤，工科越来越难吸引到顶级人才。
想象一下，你学微电子专业，毕业后留在实验室和导师一起搞研究，每天累死累活每个月就拿个几百块钱的补贴；而你的同学去了银行、券商，上手就能拿几万的工资．．．．．．
反观台湾地区，早期优秀的孩子都往工科、医科跑，也愿意为了工作吃苦耐劳，恰好遇到半导体产业的萌芽期，所以半导体能在岛内扎根。
为了弥补资深工程师的缺口，近些年大陆半导体厂商的普遍做法就是从台湾企业那里挖人。2019年至今，光武汉弘芯一家就挖来50多名台积电资深工程师，还挖来台积电前共同CEO蒋尚义领导业务，价码相当于在台积电年薪及红利的2至2．5倍。
高额投资、先进技术、大牛加持，这些光环曾让多方看好武汉弘芯，期待它能为中国芯片制造找到新的突破口。但由于美中科技竞争、新冠肺炎疫情、以及投资资金与设备未能到位，武汉弘芯的量产及研发时程受阻，后续量产缺钱、缺人、缺设备，公司营运前景堪虑。蒋尚义本人也进退两难，有报道称他已经考虑辞职，遭弘芯驳斥。但即便蒋不走，他能否带领弘芯走下去，也是很大的疑问。
业内认为，除非获得资金救助或被收购，武汉弘芯将会“烂尾”。作为武汉市政府看重的项目尚且面临这样的局面，整个半导体产业的情况就可想而知了。
现在国内想大力发展半导体业，喊出了“2025年芯片自给率达到70％”的口号，但要实现这一目标，面前的难题很多。
半导体制造是“高技术密集、高资本密集、高人才密集、高风险密集”的行业，回报周期长，需要有国家大力支持，以及深厚的人才基础和丰富的行业经验积累才行。
地方政府想短期内用政策和国有资本砸出一个产业，简直就是痴人说梦，完全无视技术发展规律。南京德科码、成都格芯、贵州华芯通、陕西坤同半导体的失败，已经一次次证明了这点。
现在武汉弘芯又深陷财务危机，不过是国内半导体大跃进的又一次失败。如果该项目最终烂尾，对芯片国产化又将是一次沉重打击。
