对于第一个方面，较为典型的例子是设备出口合同以外币计价，在合同订立时到款项回收时这段期间，外汇发生贬值，导致设备出口实际的人民币收入低于预算，甚至产生亏损；在资产和负债价值变动方面，较为典型的例子是境外投资所在国货币相对本币发生贬值，导致投资的长期收益降低，并通过当期投资收益回流和合并报表等各种方式反映在投资主体的当期损益上。
对于第二个方面，较为典型的例子是企业在进行工程项目投标、境外投资决策受到外汇汇率波动的影响。例如，在设备出口和工程安装等项目境外投标时，在其他条件相同的情况下，较低的价格就有更高的可能性中标，但是，较低的价格也意味着较低的利润率。在这种情况下，如果在设备出口和工程实施期间计价货币相对本币贬值幅度较大，那么项目的利润率就会进一步下跌，甚至导致亏损。所以，在投标的时候，价格的确定也受到汇率波动的影响。
国际化发展战略是国家电网公司经营战略的重要组成部分。在国际化战略的实施过程中，各个单位不可避免地遇到外汇风险。企业在生产经营活动中，风险是伴随左右的，通过合理地承担和管理风险，才能获得良好的经营收益。然而，对于特定的企业而言，风险也有主次之分。企业通过战略规划，凭借自身的专业实力，选择承担某一类风险作为经营的重点，并借助风险管理手段将其他风险规避掉，才能专注主业，做强做大。作为一家以电网运营、电力设备生产和电力工程建设为主业的经营主体，其经营的主要风险，应该是工程技术层面的风险。这样才可以利用专业优势去管理风险，才能获得良好的经营效益。外汇风险是国际化发展过程中的额外风险，是金融领域的风险。所以，应该充分和合理地运用各类外汇风险管理工具，将外汇风险规避掉。
规避外汇风险的常规做法，一是在进出口项目中以本币计价，二是以外币计价时合理适用外汇衍生产品做套期保值，对冲掉外汇风险。
