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国电集团一届四次职工代表大会暨2012年工作会议在京召开

发布日期:2012-02-21 来源:互联网作者:网络

  贾庆林在批示中祝贺集团公司去年所取得的优异成绩。希望在新的一年里,贯彻主题、主线,把握稳中求进的总基调,坚持改革创新,注重节能减排,大力发展新能源,为我国能源安全、可持续发展作出新贡献。

  习近平在批示中指出,国电集团2011年迎难而上、锐意进取,取得好成绩。希望再接再厉,强化科技创新,优化产业布局,全面提升发展质量,积极履行央企责任,打造一流综合性电力集团,为保障国家能源安全、促进经济社会发展作出新贡献。

  李克强在批示中指出,过去一年,中国国电集团公司抢抓机遇,积极进取,各项工作取得了新的成绩。望继续推进企业转型升级,强化科技和管理创新,提升核心竞争力和发展质量,加快建设一流综合性电力集团。

  国务院国资委主任、党委书记王勇,国家电监会党组书记、主席吴新雄也分别作出批示,充分肯定国电集团各项工作,并提出新的希望和要求。

  集团公司专家委领导,总师、总经理助理,各部门负责人,专家委专家,二级单位及大一、大二类基层企业党政主要负责人,第一届职工代表大会代表,各分、子公司、直属单位工会、工委负责人参加了会议。

  集团公司总经理、党组副书记朱永芃,党组书记、副总经理乔保平,副总经理、党组成员杨海滨,副总经理、党组成员于崇德,总会计师、党组成员张国厚,副总经理、党组成员高嵩,副总经理、党组成员张成杰,党组成员、纪检组组长郭瑞廷,副总经理、党组成员米树华出席会议;国家电监会党组书记、主席吴新雄,国务院派驻国有重点大型企业监事会主席武保忠,国资委群工局局长谢俊,中国能源化学工会全国委员会主席秦鲁隼、中国电力企业联合会秘书长王志轩,国家电力监管委员会办公厅主任蒋晓华,国务院派驻国有重点企业监事会23办副主任李惠敏,国资委群工局工会处处长徐宇栋,中国电力企业联合会研究室主任潘荔,中国能源化学工会全国委员会电力工作部部长李晓强等应邀出席会议。会上,朱永芃作工作报告,乔保平作总结讲话,吴新雄、武保忠、秦鲁隼、王志轩分别讲话。

  朱永芃在题为《坚持稳中求进 深化转型升级 开创一流综合性电力集团建设新局面》的工作报告中,全面回顾总结了2011年工作,分析了2012年面临的主要形势,明确了今年工作的总体思路、主要目标和工作重点。他指出,2011年国电集团坚持转型企业、挖掘潜力,全力做好“保目标、控规模、调结构、防风险”各项工作,电源发展科学稳健,相关产业快速发展,挖潜增效成绩突出,抗风险能力不断增强,创新型企业建设步伐加快,党建思想政治工作全面加强,在极其困难的情况下圆满完成了2011年各项任务,在世界企业500强排名大幅上升,保持了运行平稳、结构优化、质量提升、民生改善的可喜态势,实现了“十二五”良好开局。全年工作呈现出发展战略更加清晰,发展速度更加均衡,相关产业贡献更加突出,决策执行更加高效有力等特点。

  朱永芃在报告中深刻分析了国电集团当前面临的形势,对于如何推动发展方式转变、建设一流综合性电力集团,强调要保持清醒认识。一是转型要站在新起点,做好长期艰苦奋斗的准备,摒弃等靠要思想,突破体制机制束缚,脚踏实地埋头苦干,坚定不移地走企业转型的道路。二是发展要瞄准新高度,坚持既定的战略方针,敏锐把握形势变化,灵活调整发展策略,做到早研判早应对,牢牢抓住发展机遇,避免大的决策失误;同时要学习先进企业经验,取长补短,切实提高在复杂形势下开创新局面的能力,实现更高层次、更高水平的发展。三是挖潜要拓展新领域,学习苏龙公司市场意识的精髓和经营理念的本质,学习陶建华同志“追求卓越、创造一流”的企业家精神,在更高境界、更深层次、更广领域上深化“双学”活动,利用一切资源创造价值,实现效益最大化。

  朱永芃指出,做好今年工作,要牢牢把握中央确定的稳中求进的工作总基调,牢牢把握“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作方针。对于集团公司而言,稳,就是要量力而行,协调发展,防范风险,处理好发展的速度、质量和效益的关系,进一步提高管理水平,保证安全生产和队伍稳定。进,就是要在企业转型升级上取得新进展,在创新型企业建设上取得新突破,在保障和改善民生上取得新成效。保目标,就是要坚持“十二五”规划确定的发展目标不动摇,继续加快转型,深入挖潜,确保国资委年度考核和第三任期考核“双A级”。稳发展,就是要坚持发展第一要务不动摇,保持合理的发展规模和速度,提升发展质量,追求发展效益,实现均衡发展、稳健发展。控规模,就是要坚持遵循规划、有保有压、突出效益、优化结构、防控风险的原则,优先保证效益好、资源优、潜力大、符合转型战略的项目,严格控制新开工项目,坚决把投资规模压下来。防风险,就是要保障资金供应,降低融资成本,有效控制资产负债率,健全预警机制和应急预案,切实防范各类风险。强管理,就是要坚持永无止境、创造一流,进一步提高工作质量和效率,持续推进体制、机制、管理和技术创新,严格落实管理责任,加强集约化经营和专业化管理,提高管控集中度,确保集团公司效益最大化。惠民生,就是要坚持以人为本,深入实施惠民工程,大力促进员工成长,持续改善员工生活,切实增强凝聚力和向心力。
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