2013年12月26日，易驱电气年度述职会议暨2014年全年工作计划会议在公司如期举行，会议对2013年的经营成果作了总结，并对2014年的经营方向及策略进行了规划。
会上，朱总针对未来发展规划作了简要概述，他明确指出坚持公司战略方向，朝通用化规模发展，加大规模化的发展投入。并对研发、销售、商务、客服、供应链、财务管理等提出了更高的要求和目标。同时指出2014年是易驱公司成立10周年，也是易驱发展的重要转折点，公司将着力打造军队化的执行力企业文化，重点投入资源强化执行力。在产品研发上投入更多的精力，引进技术人才、加强研发实力、提升产品品质及服务。以差异化营销战略为核心，着力打造一支具有易驱文化的高素质团队，让客户对与易驱的合作更加充满信心。
各部门经理也依次在会上对本部门的工作做了相关总结和计划，从全年的工作成果来看，公司各部门的计划指标都能良好如期的完成。
最后，许总指出，未来是客户的市场，客户需求将更加多样化。易驱公司要重点打造专业人才队伍，加强部门协作及执行力。全力满足客户的市场需求，把易驱做大做强！
