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“参军”:民企的“小苹果”?

发布日期:2015-01-07 浏览次数:24597
  今天在珠海开幕的第十届中国国际航空航天博览会上,数十款国产无人机成为航展上备受关注的焦点。WJ-600无人机、“翼龙”无人机系统、彩虹4无人机系统等明星机型纷纷亮相。此外,多款民用无人机同台竞技,民营企业大举进军无人机市场也成为今年航展的新亮点。
 
  据说许多去观展的民企老总显得很兴奋,因为多种迹象表明,军工这个曾经“讳莫如深”的领域逐步开放,越来越多的民企有机会“分得一杯羹”。另据报道,本周末将在深圳开幕的高交会也将举办“首届军民融合发展高峰论坛”,专家认为,深圳在促进军民融合式发展方面一直走在国家前列,进行了诸多有益探索,在中国全面改革国防科研生产管理和武器装备采购体制机制、鼓励支持和引导非公有制经济(也就是民营企业和广大中小企业)进入军品科研生产和销售领域的背景下,深圳大量优质民营高新技术企业大有可为空间。
 
  其实,随着2014年4月工业和信息化部印发了《促进军民融合式发展的指导意见》,开启了在国企改革路上,打破军企内部消化与垄断,不止是将军企的多余生产力向民用市场释放,更是在推进军工产业在产业组织形式、产业结构和产业发展模式上进行变革的步伐。军民融合将弱化国有与民营的界限,强调核心材料与器件的合作开发和采购以及信息化与自动化“两化”融合的技术渗透,实现军民双跨、军民一体。
 
  显然,这对于广大的变频器及自动化民企来说,无疑是一大利好。作为国民经济和国家安全领域的重要支撑技术,电力电子及自动化技术在现代化国防军工中得到越来越多的应用,已成为该领域的核心技术之一。所有现代国防装备的特种供电电源电力驱动、推进、控制等均涉及到电力电子核心技术。而在快中子堆,磁约束核聚变、环保等前沿科学研究中,超大功率、高性能的变流器及其控制系统也是必不可少的核心部件和基础。
 
  然而,“参军”并不是一件易事。除了具备以下几个条件:有创新型人才;产品具有原创性;技术军民通用;管理人才和管理方式也需要“军民融合”,企业战略方向要与国家大的结构调整改革一致。此外,对于绝大多数民营企业而言,“参军”的障碍不在于资金和技术,关键还是“政策”。这主要是国防部门要对武器装备需求“保密”,由于“保密”因素,目前军品市场信息极不对称。 对于参与军工生产的民营企业来说,最关键的是要有“三证”:保密认证、质量认证和军品科研生产许可证。
 
  还有,“参军”虽然有巨大的诱惑和利益,也有一定风险。比如:由于“双向不透明状态”,民企无法获得军品的信息,很难“冒险”进行前期的科研投入和样品试验。许多设备研发做五年、十年都很正常,人力、物力、财力、精力、时间投入都是很大,没有明确的意向,很少有企业敢于冒险。 再就是军品的要求一般都是比较特殊的,不像民用产品那样通用性比较强,无法产生规模效益,企业成本比较大。需要把所掌握的技术转化到各个领域去应用,才能产生经济效益。
 
  但趋势一旦形成,车轮就会滚滚向前,这些问题也将逐步迎刃而解。比如,中自集团近年来一直在为此而努力。目前,深圳市特种技术装备协会已在中自集团深圳总部办公,而且为变频器及自动化企业举办多种形式的说明会和研讨会,以期快速促进“军民融合”。下周在高交会同期将举办的“军工及高新技术企业供需对接洽谈会”,协会与集团将邀请国防大学、总装备部综合计划部、海军装备部、空军装备部、二炮装备部等单位的首长及领导亲临指导,让优质的企业产品和军品需求无障碍衔接,为国防事业建设贡献出一份绵薄之力!
 
  “你是我的小呀小苹果,怎么爱你都不嫌多!红红的小脸儿温暖我的心窝,点亮我生命的火 火火火火!”这首最近很火的旋律又在外边广场响起。对于许多民企来说,“参军”会是你的“小苹果”吗?希望它能成为点亮你生命的火 火火火火……
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