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韧性发展 共创数字化未来——西门子大中华区总裁兼首席执行官赫尔曼在“2020 西门子工业论坛”上的发言

发布日期:2020-07-21 来源:西门子中国作者:网络
        西门子大中华区总裁兼首席执行官赫尔曼(Lothar Herrmann)在2020 西门子工业论坛上的主旨演讲
 
 
        女士们、先生们,大家好!欢迎参加西门子工业论坛。
 
        我很高兴今天能以线上的方式与大家相聚。
 
        新冠肺炎疫情让全世界遭遇了前所未有的挑战。我相信,我们每一个人都经历了不同程度的焦虑,甚至恐惧。危机时刻,作为中国工业的一份子,我们众志成城、共抗疫情。面对挑战,大家齐力同心、风雨同行。一路携手走来,我们共同经历了最为艰难的时刻。现在,我们需要同样的勇气和团结精神,为了更美好的明天而并肩前行。
 
        2020西门子工业论坛的举办恰逢其时。让我们遥相携手,探索新机遇、取得新突破,韧性发展,共创数字化未来!首先,我想和大家分享一个让人触动的小故事。
 
        就在三个月前,西门子收到了一封来自湖北省政府的感谢信。信中说道:“西门子切实履行企业社会责任担当,主动向湖北省伸出援助之手……目前,疫情肆虐全球,西门子如有需要,湖北省愿意提供必要的帮助,以回馈关心支持过我们的朋友。”
 
        恐怕没有什么比这更让人感到欣慰的了。在困难面前,西门子人挺身而出——有人与时间赛跑,38小时火速驰援雷神山医院建设;有人勇于创新,短短一周就研发出智能消毒机器人;还有人慨然坚守,保障客户业务持续运营。
 
        不仅仅是西门子,我相信,你们每一个人都尽己所能地为这场战役贡献力量。我们有着共同的信念:心系社会、坚守承诺、勇担责任。正是这一信念支撑着我们砥砺前行。
 
        此刻,我和大家一样也牵挂着那些受疫情影响的企业。许多企业供应链断裂,业务运营受阻。世界瞬息万变,企业或将面临更大的不确定性和市场波动。现在,我们应当思考:如何重塑工业,实现未来更加稳健和可持续的发展?
 
        对于这个问题,大家可能有不同的答案。从我的所见所感而言,我相信,应对挑战的关键在于韧性。在后疫情时代,具备韧性是企业生存和发展的必要条件。韧性意味着:
                • 具有适应力,应对无法预知的挑战;
                • 在逆境中奋起,并努力前行,谋求新生;
                • 企业不仅需要技术上的充分准备,还需要完善的响应机制、供应链的优化、杰出的领导力,以及员工思想观念的转变。
                • 归根结底,韧性来自数字化转型!
 
        疫情让全球社会和经济活动几近停滞。但同时,它也全面加快了数字化进程的步伐。在西门子,我们的愿景是尽己所能地释放数字化潜能。一直以来,我们始终引领数字化变革最前沿。今天,西门子已成为全球顶尖软件公司之一。2019年,《哈佛商业评论》发布了过去十年全球20大转型企业榜单,西门子在工业工程公司中名列榜首。
 
        从数字化企业和智慧城市到可持续能源与互联交通,我们有理由相信,我们正向着美好的数字化愿景全速前进。
 
        首先,我们的“数字双胞胎”技术实现产业全价值链在虚拟和现实世界的映像与融合。它使客户能在虚拟世界中创建、仿真并整合从产品、生产到性能的所有环节。这意味着制造效率与柔性的飞跃。
 
        其次,借助人工智能、工业云、边缘计算、工业5G和增材制造等前沿技术,我们开启提升智能制造生产力的无限机遇。 
 
        最后,但同样重要的是,在统一的生态系统中,我们的数字化平台融合数据、流程与业务模式,让协作与创新迈上新的台阶。
 
        正是这些进步让制造企业无论是身处危机之中,还是在长远的未来都更具韧性。例如,企业能够预测市场波动,根据不断变化的需求调整生产,持续为客户提供远程服务,甚至借势转型、化危为机。所有这些都证明了关键的一点:迈向未来、韧性发展,数字化是最佳路径!
 
        在数字化发展道路上,没有人可以独自前行。从这个角度上来说,数字化平台意义非凡。这里的“平台”并非是指某种特定的技术或产品,而是一种兼容并包的业务模式:连接业务、技术、资源和知识,实现规模效应。
 
        在西门子的数字化平台上,有三大要素相辅相成:核心技术、行业知识与经验,以及生态系统。通过这些要素,我们打破“信息孤岛”、适应变化,共同开发解决方案,从而为客户、合作伙伴和全社会创造价值。
 
        截至2019财年,在中国,
 
                ▪西门子基于云的开放式物联网操作系统MindSphere已为上百家工业企业提供服务;
 
                ▪在北京,我们建立了西门子在德国以外的首个人工智能实验室,帮助客户开展智能预测、高级诊断和自主优化等应用;
 
                ▪通过举办14届“西门子杯”中国智能制造挑战赛,我们已经帮助培养了近50000名创新型人才;
 
                ▪在Siemens Advanta,我们的物联网专家为各行各业的客户量身定制数字化解决方案;
 
                ▪此外,我们已携手广东省、武汉市和重庆市等全国多个省市,让数字化愿景落地,切实惠及大众。
 
        得益于我们数字化平台的深度和广度,企业能够保持韧性,实现可持续发展。这一平台并非仅仅关乎“你”或“我”,而是关乎我们共同的生态系统。我们守望相助,让关键所在,逐一实现。
 
        其中一大关键所在便是数字化已非空中楼阁,而是已成为切实可行的蓝图,并逐步落地生根。我相信大家也感同身受。
 
        西门子已帮助中信戴卡等数百家中国工业企业实施数字化企业解决方案。我们正引领中国工业数字化更进一步。
 
        在汽车行业,北汽新能源基于西门子“数字双胞胎”技术和Si-car标准在青岛打造了一座数字制造基地,其产品上市时间缩短了40%,维护成本减少了30%。
 
        在水泥行业,华润水泥正以全新的方式激发大数据的能量。在其位于广西的智能水泥工厂,西门子的人工智能技术帮助避免意外停机,而我们的工业网络信息安全解决方案则保护工厂免受网络攻击。
 
        在钢铁行业,西门子与河钢集团的战略合作正结出累累硕果。去年6月,我拜访了河钢集团,亲眼见证了这个钢铁巨人是在如何利用西门子的MindSphere、数据分析和增材制造等技术创造价值。我相信,河钢正向着宏伟的愿景稳步迈进,那就是要成为最具竞争力的钢铁企业。让我印象最深刻的是河钢集团的智能化无人料场。这是中国钢铁行业最大的无人料场之一,其日常运营仅仅需要三个人!即使面对疫情等突发危机,料场仍然可以正常运营。
 
        这些都是生产力和韧性发展的最佳例证。而现在,每一个人都有机会在数字化的广阔天地中书写自己的篇章。
 
        在这里,请允许我补充另外关键一点:尽管技术至关重要,但它仅仅是数字化的冰山一角。数字化是一项“CEO工程”,涉及企业的方方面面,包括战略、流程、业务模式、组织、人才和公司文化等。而最重要的是从实际需求出发,制定最适合的数字化路线图。请相信,通过我们贯穿评估、咨询、集成实施和优化服务的端到端的解决方案,西门子将一如既往地支持企业的数字化旅程。
 
        我们深知,数字化旅程将不会一帆风顺。但作为一家已在中国栉风沐雨近150年的企业,西门子向来无惧挑战。随着运营技术与信息技术的融合,制造业的未来已触手可及。
 
        机器与机器“对话”,自主定义生产路径。工厂和工厂在云端交换数据和洞察,实现更好的协同与优化。人们只需轻点鼠标,便能享受产品定制和送货服务。西门子正将这些美好的场景变为现实。而这仅仅只是一个开端!
 
        同时,中国政府正大力发展“新基建”,推动在5G、人工智能和工业互联网等领域的创新,旨在为经济可持续和高质量发展提供新动能。西门子的优势与“新基建”的发展方向完美契合。
 
        女士们、先生们:人们会因为疫情记住2020年,但我们同样会记得,正是在这一年,我们共同开启中国工业的重塑和升级,实现韧性发展。
 
        在西门子,我们让工业更进一步,为中国,也为世界。凭借全面数字化业务组合与平台,西门子是中国工业的理想合作伙伴!我们以端到端的解决方案和服务,支持企业从订单到交付完整价值链的数字化转型!
 
        当前,虽然我们仍要保持社交距离,但我们比以往任何时候都更需要齐力同心。只有通过共建生态系统,我们才能使中国工业迎来疫后更快速、更强劲的发展。
 
        让我们保持健康、保持联络。我期待早日与大家在线下相见。
 
        谢谢大家。
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