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美的收购库卡事件追踪(二)

发布日期:2017-07-14 浏览次数:3310
     编辑引言:

    美的收购库卡案,终于尘埃落定。从518日,美的集团发出要约收购库卡公告以来,这一事件备受瞩目。由于库卡对德国工业4.0的重要战略意义,收购事件一度被涂浓厚的政治色彩,各种猜测和声音甚嚣尘上。现在看,我们心态平和许多,美的收购库卡,和其他许多跨国收购一样,是企业谋求突破的战略举措而已。收购事件,对美的,对库卡,对中国机器人产业将会带来怎样的影响,时间会给出答案,商业领域,一切皆有可能。

   
    进程


    1.6
29日,美的集团早间公告,628日,德国库卡集团监事会及执行管理委员会达成一致意见,推荐库卡集团股东接受本次要约收购。同日,就本次要约收购相关的特定事宜及要约收购交割后公司对库卡集团的相关承诺及安排,公司与库卡集团签署了《投资协议》,该协议的有效期为7年半,自签署之日起生效。

    除了公告协议签订外,美的集团还公布了部分协议涉及内容:

    1)公司没有与库卡集团签署控制协议,促使库卡集团退市,或对库卡集团进行重组的意愿。

    2)公司支持库卡集团监事会及执行管理委员的独立性,并保持库卡集团融资策略的独立性。

    3)公司尊重库卡集团的品牌及知识产权,并准备订立隔离防范协议承诺保密其商业机密和客户数据,以维持库卡与其客户及供应商的稳定关系。

    4)公司尊重库卡集团员工、员工委员会及工会的权利。公司承诺并明确表示不会促使现有全球员工人数改变、关闭基地或有任何搬迁行动的发生。

    5)公司支持库卡集团的战略计划,包括进一步拓展中国市场和工业4.0业务。另外,公司支持库卡增加研发人员及扩展现有科研设施,并致力加深与库卡在物流自动化及服务机器人等业务的合作。

    2.7
4日,路透社报道,Voith决定将手中持有的库卡25.1%的股份出售给美的集团,作价12亿欧元(13.4亿美元)。目前美的已经获得29.31%可收购股份(此前已实际持有13.5%),共计将持有库卡42.81%股份。

    3.7
7日,美的集团公告,截至北京时间20167624时(即德国法兰克福时间20167618时),接受本次要约收购的库卡集团股份数量为17397307股,占库卡集团已发行股本的比例约为43.74%,。加上已持有13.5%股权,美的占股将超过50%。要约期结束后,收购事宜还需经过相关国家审批。

    4.
截至716日,美的集团本次要约收购库卡集团的要约期已经结束,美的收购取得72.18%的库卡股份,加上要约收购前美的间接持有库卡的13.51%的股份,美的合计持有库卡股份85.69%

    另外,美的将邀约收购期限自721日再延期两周 ,额外要约期将于20167210时(德国法兰克福当地时间)开始,并将于20168324时结束。


    按照收购交割要求,美的还需要通过欧盟、德国、美国、中国、俄罗斯、巴西、墨西哥的反垄断审查;德国联邦经济事务和能源部对本次收购无反对意见;通过美国外资投资委员会(CFIUS)和国防贸易管制理事会(DDTC)审查。上述三大条件条件最迟需在2017331日之前完成。


   
    观点

    库卡机器人有限公司管理董事会主席斯特凡•兰帕(Stefan Lampa

    中国是最重要的市场之一,库卡只有通过与中国公司的合作,才能对中国市场有更充分的了解,在中国的发展才能更迅速。同时,他认为,尽管美的收购了库卡多数股权,但库卡公司的战略不会受到影响。
    
    库卡股份首席执行官蒂尔•劳伊特(Till Reuter

    投资者协议保证库卡的总部、工厂数、员工数不变,所以即使美的拿到库卡
90%股权,也会支持。

    美的集团董事长方洪波

    根据该投资协议,库卡与美的已同意战略合作的细节,并证实我们对库卡、其股东、客户及员工所作的多方面承诺。我们对库卡的投资一定会为两家公司创造长远价值。

    同时,我们欢迎多元化的股东架构,所有股东对库卡的持续投入对库卡集团整体而言都是有利的。我们注意到并欢迎库卡管理层及其监事会对此要约收购的正面评价,并期待与所有利益相关方展开合作,协助库卡在机器人、自动化及物流等多个行业扩大领先地位,尤其是加快在中国市场的发展,从而实现加速增长。

    国家发改委对外经济研究所国际合作室主任张建平

    现在很多中资企业通过这么多年的发展,已经积累了足够规模的资本以及市场竞争力,但是 像技术、研发、全球的营销网络以及品牌的管理和运营等方面,对很多中资企业而言都是比较薄弱的环节。到德国去收购这些公司,有利于中资企业拓展全球市场,同时也能获取一些比较重要的研发平台、设计平台以及国外优质的技术人员,这对于中资企业培育国际性的跨国公司是非常关键的。

    中国社会科学院工业经济研究所研究员罗仲伟

    美的对库卡的收购只是美的在“第二跑道”跨出的第一个大步,而接下来,美的还要面对一系列国际收购所面临的共同问题:资本整合、业务整合、管理层安排、稳定团队等等。

    工业机器人一般通过可参照的模块来进行标准化,对于美的而言,在B2B市场中找到有针对性的需求市场,然后将现有的制造能力与获得的技术相结合,是进入工业机器人领域的一个关键步骤。

    从家电行业切入工业机器人市场,并进行技术积累,对美的来说应该是最为切实可行的,但以库卡的核心技术优势来看,进入工业机器人市场高端应用领域是迟早的事,这意味着美的将直接与ABB、发那科、安川等国际机器人巨头在高端机器人领域进行竞争,这对美的的技术整合能力将是一大考验。

    产业经济观察家梁振鹏梁振鹏

    美的作为家电企业,通过收购的方式进入一个自己并不熟悉,并且市场容量大、技术含量高的领域,虽然看似前景很好,但风险是巨大的。

    中投顾问研究总监郭凡礼

    反垄断调查将不会对此次收购造成较大阻碍,德国方面虽然有考虑到美的收购库卡后企业机密技术外流,甚至对国家产生安全利益的影响,但是政界无法阻止这个交易的进行。自由经济国家都是由企业股东来决定的,所以企业的抉择才是最重要的,因此此次反垄断调查将不会形成较大阻碍。


    美的除了强调将致力保持库卡的独立性外,还明确表示不会促使现有全球员工人数改变、关闭基地或任何搬迁行为的发生,库卡的独立性缓解了两大企业整合的难度。


    库卡将使美的快速取得工业机器人和自动化生产领域的技术优势,同时有助于在中国迅速扩展业务。


    资深家电产业经济观察家洪仕斌

    作为家电巨头,美的本身有较好的品牌积累,只要美的能够做好案例,如建设一条完全由机器人操作的自动化生产线,让企业客户看到这样成功应用,便很容易打开市场,从商业模式上而言,这并不困难。

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