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和利时:智能制造领跑者重装待发

发布日期:2017-06-29 作者:网络
        韩非子有云:“时移而治,不易者乱。”当前所有的企业都面临巨大的经营压力:经济增长乏力、市场竞争加剧、客户需求多变,如何应时而变,寻求效率与成本的平衡点成为生死攸关的命题。智能制造方向,正是指明了一条持续发展之路。这条路向上延伸至云端,依赖大数据的先进分析计算模型,向下涵盖基础智能硬件。智能制造之路将根据每一个行业不同的制造需求进行成本投放,由适宜的品质、效率、安全可控等兼具的解决方案搭建而成。作为国内智能制造一支重要力量——和利时集团旗下北京和利时智能技术有限公司在承接了和利时集团多年来在工业自动化领域的软件硬件的自主研发实力与深耕行业的行业一体化解决方案提供能力,在走向“中国制造2025”的智能制造市场开拓的路上,他们如何理解中国的智能制造,将如何为中国工业用户提供本土化专业智能制造技术服务?

 

       聚焦智造服务,践行“2025”蓝图

       谈起和利时集团,业内人都不会陌生,而且在国内诸如工业自动化、轨道交通自动化、医疗自动化等一些行业领域都有和利时独步天下的辉煌与信任,那么成立于2016年的北京和利时智能技术有限公司又承载着和利时怎样的发展希冀?“新成立的智能技术公司本质上已经不仅是一家自动化系统或工业软件产品供应商,更是一家工业服务提供商。”和利时智能总工程师朱毅明在接受采访时给出智能公司的定位,他进一步说明:“基于集团强大的工业自动化系统和工业软件产品平台,致力于IT和OT的无缝融合,为工矿企业提供智能制造整体解决方案和智能工厂规划、设计、集成、安装、调试和运维服务,用工业互联网、工业云服务、人工智能、大数据等智能制造技术帮助国内工业企业实现产业升级转型的目标,用安全可控的自动化系统和工业软件践行‘中国制造2025’。”

 

 

       据介绍,智能公司的业务主要集中在机械、电子、家用电器、仪器仪表等离散制造业智能工厂解决方案,同时配合杭州和利时提供火电、核电、化工、石油、冶金、建材、制药、食品等流程工业智能工厂解决方案。和利时智能工厂解决方案的特点是基于智能工厂组态开发平台为用户提供个性化、快速实施的智能工厂实现方案,实现设备模型、工艺模型、产品模型、生产控制、业务逻辑、展示界面的定制服务,覆盖设备控制、生产监控、生产管理等功能,并通过迭代升级,实现持续改进和创新,保障用户投资的长期有效性。

 

       和利时智能技术的核心能力是智能制造服务,面向不同的用户,既可以提供装置级的智能控制方案,也可以提供智能生产线或数字化车间的成套设备,还可以提供整个智能工厂的全面解决方案。

 

       “和利时智能工厂解决方案的核心是虚拟工厂信息模型,通过自动化设备和智能工厂数据集成平台实现物理世界的实体设备与信息空间的数字对象的双向实时映射,采用数据驱动的方式实现实体与虚体的信息交换和互操作,采用工业互联网中间件提供工厂信息公共服务。”在此,和利时智能总工朱总特别向我们介绍了其企业信息化智能系统的核心特点:

 

       传统的自动化和信息系统集成大多采用面向功能单元的实现方式,各种功能单元拥有独立的数据、业务逻辑和展示界面,相互之间通过通信实现互操作和协同工作,这种方式经常存在不必要的冗余数据,这些冗余数据由于获得渠道的不同,很容易造成公共数据的不一致性问题。和利时的智能工厂解决方案以数据为核心,剥离各个功能单元的公共数据、业务逻辑和展示界面,通过基于分布式计算环境的智能工厂数据集成平台(HiaCUBE),统一汇集整个生产系统的公共数据,保证数据的完整性和一致性,并通过分布式中间件提供统一、服务质量可控的智能工厂信息服务。和利时的智能工厂数据集成平台(HiaCUBE)可以说是一个智能工厂操作系统,分层管理业务应用、公共数据、基础服务和生产控制设备,实现类似于操作系统的硬件抽象层(HDL)、公共资源分配和管理、基础服务等功能。

 

 

 

       立足行业智能需求,打造最佳投入产出比

       智能制造是当前业界谈论最多的话题,而真正落地的智能制造模式是怎样的,在不同的语境与理论实践中又有着千差万别。脱胎于强大技术支撑背景的和利时智能给出了自己的理解:智能制造或智能制造技术是一种工具,而不是目的。一方面建设智能工厂的最终目的依旧是提高产品质量、劳动生产率和设备利用率,降低工人劳动强度、产品制造成本和污染物排放,满足用户个性化的需求。另一方面实际上不存在固定不变的智能制造实施模式,针对不同的行业、不同的企业,在不同的发展阶段,采取的智能制造技术方案一定是个性化的。

 

 

       和利时智能总工朱总坦言,在智能工厂解决方案推广过程中,最大的难题是工业企业客户自身对智能工厂的目标和要求比较笼统,需求变化频繁,整个智能工厂建设无法采用工业领域成熟的瀑布方式去实施,而必须采用IT领域的快速迭代的实现方式,这为智能工厂建设项目的造价和进度控制带来很大的风险。和利时针对这个挑战,组织一支包括工业装备、生产工艺、自动化、信息系统、精益制造、物流等专业的专家团队,为工业企业用户提供智能工厂咨询设计服务,帮助用户采用自顶向下的设计模式,先规划、再实施,保证智能工厂设计方案的正确性和稳定性,确保整体实施效果。

 

       “不追求投入产出比的智能制造不是好的智能制造。”关于正在转型升级走向智能制造的中国工业制造来说,和利时智能有着清醒而独立的见解:“对于中国的工业企业,我们需要在大量新名词、新概念的狂轰滥炸下保持清醒的认识,从业务目标出发,采用自顶向下的设计方法,一次规划、分步实施、迭代升级,制定最适合自身的智能制造解决方案,而不是简单地投入大量资金去采购一堆世界最顶级的装备和系统。”诚然,面对需求复杂而又市场竞争激烈的工业制造需求,在成本投入有限的格局里,对中国工业企业智能制造推进一个如此清醒的认识,同时给予如此务实而接地气的智能制造解决方案,希冀和利时智能技术在新的制造时代里引领“中国制造2025”前行,想必不是大话。

 

       竞争更甚,步伐更坚定

       自2011年德国提出“工业4.0”概念定义的智能制造以来,全球几乎所有的或大或小的软硬件工业自动化制造商以及相关技术提供商,或以数字化制造,或是工业互联概念与实践探索,透过这些琳琅满目,繁花似锦的智能制造市场背后是要求更加严苛,技术创新能力更强的激烈竞争。如何面对未来,征战未来?和利时智能坦言,和利时作为一家有一定规模的国内自动化企业,在智能制造领域面临着很大的挑战,一方面是西门子、GE、ABB等国外行业巨头提供远比和利时丰富的自动化设备和工业软件产品线,对资金充裕的用户而言,国外大厂的整体解决方案有很大的吸引力;另一方面,一些国内中小型自动化企业长期在某一局部细分行业和领域内耕耘,比较优势明显。在这种双向的挤压下,和利时一方面必须加大创新的力度,在技术上保持领先,并不断丰富产品系列;另一方面,需要联合国内外自动化行业的同行,采用联盟或资本合作的方式抱团形成合力,实现产品和产业的协同,以整体的力量与国外行业巨头实现同台竞技。

 

       “竞争更甚,我们的步伐更坚定。”谈及下一步的发展规划,和利时智能表示:和利时智能技术公司坚持自主创新,深度掌握工业技术与信息技术的结合点,以智能工厂系统集成服务为核心业务带动工业自动化系统产品和工业软件的销售,与广大的自动化厂商一同为用户提供个性化、经济实用的智能工厂整体建设服务,实现多方共赢!

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